Product Description
La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couvertures d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation.
La nouvelle édition de ces 101 questions rassemblées dans cet ouvrage, prend en compte les dernières évolutions de ce domaine majeur. En plus de répondre à toutes vos interrogations vous trouverez une méthode et des outils pour conduire le diagnostic risques avec les responsables opérationnels, les propriétaires de risques, en utilisant leur langage.
Découvrez dans cet ouvrage :
Comment identifier les risques ?
Comment les analyser ?
Quels sont les objectifs de la gestion des risques ?
Une carte des risques, pour quoi faire ?
Pourquoi faut-il financer les risques ?
Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ?
En quoi consiste la gestion des crises ?
Ce titre va rapidement s'imposer comme le livre de chevet de tout dirigeant en particulier dans les ETI et PME/PMI... Le complément pratique et indispensable de la norme ISO 31000 !
From the Back Cover
La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couvertures d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation.
La nouvelle édition de ces 101 questions rassemblées dans cet ouvrage, prend en compte les dernières évolutions de ce domaine majeur. En plus de répondre à toutes vos interrogations vous trouverez une méthode et des outils pour conduire le diagnostic risques avec les responsables opérationnels, les propriétaires de risques, en utilisant leur langage.
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Comment identifier les risques ?
Comment les analyser ?
Quels sont les objectifs de la gestion des risques ?
Une carte des risques, pour quoi faire ?
Pourquoi faut-il financer les risques ?
Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ?
En quoi consiste la gestion des crises ?
Ce titre va rapidement s'imposer comme le livre de chevet de tout dirigeant en particulier dans les ETI et PME/PMI... Le complément pratique et indispensable de la norme ISO 31000 !
About the Author
Jean-Paul Louisot est notamment ingénieur civil des Mines de Saint-Etienne et titulaire d'un "Master in Business Administration" de la Kellog School of Management. Il a été, successivement, courtier, assureur et risk-manager. Aujourd'hui, il est directeur pédagogique du CARM_Institute, qui assure la formation professionnelle ARM en France. Il est également professeur associé à l'Université Paris I-Sorbonne et enseigne la gestion des risques dans le cadre de différents DESS ou mastères d'universités françaises.
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