Diagnostik im Coaching kurzgefasst: Eine Einführung für Berater, Personaler und Führungskräfte

Product Description
Dieses essential erläutert zunächst den Begriff der „Diagnostik“ im Rahmen von Coaching und diskutiert die Notwendigkeit einer systematischen Eingangsdiagnostik. Die Autorinnen nennen die Unterschiede, die es beim diagnostischen Vorgehen im Coaching je nach theoretischer Perspektive oder „Coachingschule“ gibt, und erörtern schulenspezifische Besonderheiten. In der Coachingdiagnostik müssen über die individuelle Ebene hinaus auch die Ebenen Rolle, Team und Organisation des Coachee berücksichtigt werden. Für diese verschiedenen Ebenen werden beispielhaft jeweils konkrete diagnostische Verfahren dargestellt. Heidi Möller und Silja Kotte stellen zudem eine Systematik zur Einordnung des diagnostischen Vorgehens im Coaching vor (Kasseler Coaching Inventar) und geben Praktikern eine Systematik für das Erstgespräch (Kasseler Coaching Raster) an die Hand.
From the Back Cover

Dieses essential erläutert zunächst den Begriff der „Diagnostik“ im Rahmen von Coaching und diskutiert die Notwendigkeit einer systematischen Eingangsdiagnostik. Die Autorinnen nennen die Unterschiede, die es beim diagnostischen Vorgehen im Coaching je nach theoretischer Perspektive oder „Coachingschule“ gibt, und erörtern schulenspezifische Besonderheiten. In der Coachingdiagnostik müssen über die individuelle Ebene hinaus auch die Ebenen Rolle, Team und Organisation des Coachee berücksichtigt werden. Für diese verschiedenen Ebenen werden beispielhaft jeweils konkrete diagnostische Verfahren dargestellt. Heidi Möller und Silja Kotte stellen zudem eine Systematik zur Einordnung des diagnostischen Vorgehens im Coaching vor (Kasseler Coaching Inventar) und geben Praktikern eine Systematik für das Erstgespräch (Kasseler Coaching Raster) an die Hand. 





Der Inhalt 



Unterschiedliche Zugänge zur Diagnostik
Analyseebenen in der Coachingdiagnostik
Systematisierung und Integration für Theorie und Praxis






Die Zielgruppen 



Studierende und Dozierende der Psychologie
Coaches, Trainer, Personaler und Führungskräfte 






Die Autorinnen


Prof. Dr. Heidi Möller leitet die Arbeitsgruppe „Theorie und Methodik der Beratung“ am Institut für Psychologie der Universität Kassel.


Dr. Silja Kotte ist wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Arbeitsgruppe „Theorie und Methodik der Beratung“ am Institut für Psychologie der Universität Kassel.


Beide sind Autorinnen und Herausgeberinnen zahlreicher Fachpublikationen.




About the Author

Prof. Dr. Heidi Möller leitet die Arbeitsgruppe „Theorie und Methodik der Beratung“ am Institut für Psychologie der Universität Kassel.


Dr. Silja Kotte ist wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Arbeitsgruppe „Theorie und Methodik der Beratung“ am Institut für Psychologie der Universität Kassel.


Beide sind Autorinnen und Herausgeberinnen zahlreicher Fachpublikationen.