Vergeltung für Wettbewerbsangriffe auf den Kernmarkt

Product Description Wolfgang Markus Gleich verdeutlicht in diesem Buch, dass sich Unternehmen durch Internationalisierungsschritte wirksam gegen ausländische Konkurrenten im eigenen Heimatmarkt verteidigen können. Untersucht werden hierbei insbesondere Vergeltungsschläge im Heimatmarkt der Angreifer. Hierdurch besteht die Möglichkeit, den Konflikt in die strategisch wichtigen Märkte der Angreifer zu verlagern und eine Quersubventionierung von Angriffen zu verhindern. Der Autor zeigt, dass betroffene Unternehmen, die noch nicht im Kernmarkt der Angreifer vertreten sind, mit einer erhöhten Wahrscheinlichkeit dort Stützpunkte aufbauen. Sind betroffene Unternehmen bereits im Kernmarkt der Angreifer vertreten, induzieren Angriffe eine Ausweitung dort bereits existierender Stützpunkte. Dieses Reaktionsmuster wird jedoch nicht von allen Unternehmen gleichermaßen implementiert, sondern ist von verschiedenen Faktoren abhängig: dem Unternehmen an sich, dessen eventuell existierenden Stützpunkten im Kernmarkt der Angreifer sowie dem Kernmarkt des betroffenen Unternehmens. From the Back Cover Wolfgang Markus Gleich verdeutlicht in diesem Buch, dass sich Unternehmen durch Internationalisierungsschritte wirksam gegen ausländische Konkurrenten im eigenen Heimatmarkt verteidigen können. Untersucht werden hierbei insbesondere Vergeltungsschläge im Heimatmarkt der Angreifer. Hierdurch besteht die Möglichkeit, den Konflikt in die strategisch wichtigen Märkte der Angreifer zu verlagern und eine Quersubventionierung von Angriffen zu verhindern. Der Autor zeigt, dass betroffene Unternehmen, die noch nicht im Kernmarkt der Angreifer vertreten sind, mit einer erhöhten Wahrscheinlichkeit dort Stützpunkte aufbauen. Sind betroffene Unternehmen bereits im Kernmarkt der Angreifer vertreten, induzieren Angriffe eine Ausweitung dort bereits existierender Stützpunkte. Dieses Reaktionsmuster wird jedoch nicht von allen Unternehmen gleichermaßen implementiert, sondern ist von verschiedenen Faktoren abhängig: dem Unternehmen an sich, dessen eventuell existierenden Stützpunkten im Kernmarkt der Angreifer sowie dem Kernmarkt des betroffenen Unternehmens. Der InhaltMultimarktwettbewerbWettbewerbsstrategieVergeltungsreaktionenDirektinvestitionen Die ZielgruppenDozierende und Studierende mit den Schwerpunkten Strategisches und Internationales ManagementPraktiker im Fachgebiet Strategie und Internationales Management, Führungskräfte sowie Unternehmensberater Der Autor       Wolfgang Markus Gleich hat bei Prof. Dr. Jan Hendrik Fisch am Lehrstuhl für Innovation und Internationales Management der Universität Augsburg promoviert. About the Author Wolfgang Markus Gleich hat bei Prof. Dr. Jan Hendrik Fisch am Lehrstuhl für Innovation und Internationales Management der Universität Augsburg promoviert.