Scrum - 4e éd.- Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire

Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent s'initier à Scrum.
Ceux qui possèdent déjà une expérience "agile" y trouveront de quoi
revoir et approfondir leurs connaissances.

Les rôles emblématiques de ScrumMaster et de Product Owner sont
expliqués en détail, ainsi que la façon dont l'équipe s'organise pour
produire une version à chaque sprint, à partir du backlog et en
suivant des pratiques collaboratives.

Ces notions, qui ont fait le succès de Scrum, sont toujours le coeur
de cette quatrième édition qui a été repensée et remaniée en
profondeur pour apporter au lecteur l'esprit de Scrum, au-delà du
simple mode d'emploi.

L'ouvrage montre comment Scrum continue à se répandre, faisant surgir
de nouveaux défis, poussant à de nouvelles réponses, contribuant ainsi
à créer un écosystème agile.

Au sommaire:
1. Scrum dans le mouvement agile; 2. Le cycle des sprints; 3. Les gens
de Scrum; 4. Le rôle du Product Owner; 5. Le rôle du ScrumMaster; 6.
Structurer le backlog; 7. Affiner le backlog; 8. La définition de
fini; 9. Planifier le sprint; 10. La mêlée quotidienne; 11. La revue
de sprint; 12. La rétrospective; 13. Contextualiser Scrum; 14.
Découvrir le produit; 15. Raconter la story; 16. Planifier la release;
17. Tirer profit des outils; 18. Améliorer la visibilité avec des
indicateurs; 19. Ajouter les pratiques de développement XP; 20.
Appliquer Kanban sur Scrum; 21. Développer un produit avec plusieurs
équipes; 22. Transformer les organisations.