Controlling im Handel: Innovative Ansätze und Praxisbeispiele

Product Description Die Neuauflage dieses Werkes hat nicht nur umfangreiche Aktualisierungen erfahren. Vielmehr erlebt es durch zwei neue Beiträge eine wertvolle und interessante Erweiterung. Im zweiten Teil des Buches zum Thema Steuerungsmodelle wird durch einen neuen Beitrag der zunehmenden Bedeutung der Digitalisierung Rechnung getragen. Klassische Geschäftsmodelle sind im Wandel, mit ihnen verändern sich die Anforderungen an die Unternehmenssteuerung und stellen Unternehmer vor neue Herausforderungen. Der Beitrag zum „Controlling von Multichannel Geschäftsmodellen“ greift diese Herausforderungen auf und entwickelt Lösungskonzepte für das Controlling von Geschäftsmodellen, welche einer Multichannel Strategie folgen.  Review “… Sie verbinden innovative und bewährte theoretische Konzepte sowie praktische Erfahrungen der Autoren aus deren Beratungspraxis und gewähren einen Überblick über wichtige Ansatzpunkte sowie exemplarische Lösungsansätze bzw. Handlungsempfehlungen für die Bewältigung der Herausforderungen im Handelscontrolling. … Die Stärke dieses Sammelbandes liegt in der Präsentation aktueller Entwicklungen, Probleme und praxisbezogener Lösungsansätze für das Controlling in Handelsunter-nehmen. Fortgeschrittenen Studierenden und vor allem Praktikern, welche sich mit solchen Themen befassen wollen, bietet dieser Sammelband neue und interessante Informationen mit einem beträchtlichen Erkenntnisgewinn.” (Bernd W. Müller-Hedrich, in: rezensionen.ch, 18. Dezember 2016) From the Back Cover Controlling im HandelDieses Buch gibt einen Überblick zur Steuerungssystematik von Handelsunternehmen und bietet praxisbewährte Lösungsansätze. Dabei geben die Autoren wertvolle Einblicke in ihre umfassende Erfahrung aus der Beratungs- und Handelsbranche und beschreiben anschaulich Ansätze für ein erfolgreiches Controlling in Handelsunternehmen.Für diese zweite Auflage hat das Buch umfangreiche Aktualisierungen erfahren. Zudem erlebt es durch zwei neue Beiträge eine wertvolle und interessante Erweiterung. Im zweiten Teil wird durch einen neuen Beitrag der zunehmenden Bedeutung der Digitalisierung Rechnung getragen. Das Thema Planung & Forecasting im dritten Teil des Buches wird um einen weiteren Praxisbericht erweitert.Der Inhalt• Einführung• Steuerungsmodelle• Planung & Forecasting• Reporting• Category Management• Change ManagementDie HerausgeberMichael Buttkus ist Partner bei Horváth & Partners und verantwortlich für das Competence Center Handel und Konsumgüter. Seine Beratungserfahrungen liegen in den Bereichen Controlling und Finance, Prozessmanagement und Organisation sowie der strategischen Unternehmenssteuerung.Altfrid Neugebauer ist Partner und Mitglied des Vorstands der Horváth AG. Er betreut seit vielen Jahren die Branchen Industrie-, Konsumgüter und Handel. Im Fokus seiner Beratungsarbeit stehen die Gestaltung von effizienten und wachstumsorientierten Organisationen und Prozessen sowie die Verbesserung von strategischen und operativen Steuerungssystemen.Anna Kaland ist als Managing Consultant bei Horváth & Partners für das Competence Center Handel und Konsumgüter am Standort Hamburg tätig. Ihre Beratungserfahrung resultiert aus umfangreichen Projekten in der Handelsbranche insbesondere im Controllingumfeld. About the Author Michael Buttkus ist Principal bei Horváth & Partners und leitet das Business Segment Handel und Konsumgüter. Seine Beratungserfahrungen liegen in den Bereichen Controlling und Finance, Prozessmanagement und Organisation sowie der strategischen Unternehmenssteuerung.Altfrid Neugebauer ist Senior Partner bei Horváth & Partners und verantwortet übergreifend Beratungsprojekte der Segmente Industrie, Handel und Konsumgüter. Er berät Kunden insbesondere in Fragen der Unternehmenssteuerung und des Prozess- und Organisationsdesigns.