Entscheidungsmodelle der Rechnungslegungspolitik: Lösungsvorschläge für Kapitalgesellschaften aus betriebswirtschaftlicher, rechtlicher, mathematischer und wirtschaftsinformatischer Sicht

Entscheidungsmodelle der Rechnungslegungspolitik: Lösungsvorschläge für Kapitalgesellschaften aus betriebswirtschaftlicher, rechtlicher, mathematischer und wirtschaftsinformatischer Sicht

Author
Carl-Christian Freidank (auth.)
Publisher
Gabler Verlag
Language
German
Edition
2
Year
2016
Page
XXIX, 231
ISBN
978-3-658-12375-8, 978-3-658-12376-5
File Type
pdf
File Size
4.8 MiB

Product Description
Das Werk zeigt neue Forschungsergebnisse zur Rechnungslegungspolitik vor allem kapitalmarktorientierter Kapitalgesellschaften, entscheidungsstützenden Optimierung und Umsetzung der Modelle als IT-Programme. Es enthält innovative Elemente in Konzeptionierung und Ausgestaltung rechnungslegungspolitischer Ansätze zur Simultanplanung und konkretisiert den Einsatz IT-gestützter Optimierungsverfahren in einem zentralen Teilbereich der Unternehmenspolitik. Der Anwendungsbezug der Modellansätze wird durch Zahlenbeispiele verdeutlicht, sodass das Werk auch für betriebswirtschaftliche Praktiker interessant ist, insbesondere im Rechnungs-, Finanz-, Steuer-, Prüfungs- und Beratungswesen, Controlling sowie für Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichts- und Beiräte.
From the Back Cover
Das Werk zeigt neue Forschungsergebnisse zur Rechnungslegungspolitik vor allem kapitalmarktorientierter Kapitalgesellschaften, entscheidungsstützenden Optimierung und Umsetzung der Modelle als IT-Programme. Es enthält innovative Elemente in Konzeptionierung und Ausgestaltung rechnungslegungspolitischer Ansätze zur Simultanplanung und konkretisiert den Einsatz IT-gestützter Optimierungsverfahren in einem zentralen Teilbereich der Unternehmenspolitik. Der Anwendungsbezug der Modellansätze wird durch Zahlenbeispiele verdeutlicht, sodass das Werk auch für betriebswirtschaftliche Praktiker interessant ist, insbesondere im Rechnungs-, Finanz-, Steuer-, Prüfungs- und Beratungswesen, Controlling sowie für Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichts- und Beiräte.


Der Inhalt





• Rechnungslegungspolitik als derivative Partialpolitik: Systematik; Integration in das System des Management Reportings; Zielsystem; Zielkonflikte; Instrumente; Grenzen; Modellansätze einer planmäßigen Rechnungslegungspolitik


• Simultan- und Sequenzialmodelle für die nationale und internationale Rechnungslegungspolitik: Einperiodige Ansätze; Mehrperiodige Ansätze; Ansätze im Rahmen der Steuerbilanzplanung





Der Autor


Dr. habil. Carl-Christian Freidank ist Steuerberater und Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Revisions- und Treuhandwesen, an der Fakultät für Betriebswirtschaft der Universität Hamburg.


About the Author
Dr. habil. Carl-Christian Freidank ist Steuerberater und Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Revisions- und Treuhandwesen, an der Fakultät für Betriebswirtschaft der Universität Hamburg.

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