Product Description
Quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle?
Quel type de leader êtes-vous? Comment gagner en agilité et innover
dans un contexte de rupture et de digitalisation? Comment jouer
collaboratif et motiver vos équipes? Quels sont vos leviers
d'influence et de leadership? Comment garder un équilibre personnel?
Découvrez 100 outils indispensables, quel que soit votre métier, pour
engager vos équipes et votre entreprise dans la nouvelle économie,
tout en préservant votre équilibre et celui de vos collaborateurs.
Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un
schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les
objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques,
les avantages et les précautions à prendre.
Au sommaire:
Dossier 1: Agilité dans les projets; Dossier 2: Innovation et
prospective; Dossier 3: Digital et réseaux sociaux; Dossier 4: Mode
collaboratif; Dossier 5: Efficience managériale; Dossier 6: Excellence
relationnelle et coaching; Dossier 7: Leadership et influence; Dossier
8: Équilibre personnel.
About the Author
Pascale Bélorgey a exercé plusieurs métiers dans les ressources humaines, la vente, le management et le consulting. Elle a été pendant 10 ans manager de l’offre « Efficacité professionnelle » chez Cegos. Elle animait alors un réseau d’une centaine d’experts du sujet, intervenant dans tous les secteurs d’activité. En parallèle, elle pilotait des projets d’innovation pédagogique…et trouvait le temps d’écrire. En 2021, elle a décidé de donner vie à son rêve en devenant écrivaine à temps plein.
Nathalie Van Laethem est responsable de l’ingénierie formation chez Atlans. Pendant de nombreuses années, elle a été manager d’offres chez Cegos. Auteure de plusieurs
Boîte à Outils en marketing et en compétences comportementales, elle est aussi auteure du livre
Être formateur pour les Nuls chez First.
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