Colocando Os Recursos Internos Da Organização Como Potencializadores De Vantagem Competitiva Sustentável, Em Vez De O Ambiente Externo, Este Livro Apresenta Um Elemento Inédito E Revolucionário; Um Modelo Integrador Amplo O Suficiente Para Ser Aplicado Na Análise De Casos E Cenários De Negócios E Simples O Suficiente Para Ser Compreendido E Compartilhado. Chamado Vrio (sigla Que Representa 'valor', 'raridade', 'imitabilidade' E 'organização'), Esse Elemento Integrador Parte De Quatro Questões Que Se Deve Fazer Sobre Um Recurso Ou Capacidade Para Determinar Seu Potencial Competitivo - A Questão Do Valor; O Recurso Permite Que A Empresa Explore Uma Oportunidade E/ou Neutralize Uma Ameaça?; A Questão Da Rariddade - O Recurso é Atualmente Controlado Por Apenas Um Pequeno Número De Empresas Concorrentes?; A Questão Da Imitabilidade - As Empresas Sem Esse Recurso Enfrentam Problemas De Custo Para Obtê-lo Ou Para Desenvolvê-lo?; A Questão Da Organização - As Outras Políticas E Processos Da Empresa Estão Organizados Para Apoiar A Exploração De Seus Recursos Valiosos, Raros E Custosos De Imitar? Além Dessa Abordagem Inovadora, A Obra Traz Estudos De Caso Que Enfocam Empresas Brasileiras, Como Hospital Israelita Albert Einstein, Aché E Marcopolo - Um Elemento Que Auxilia O Leitor A Pensar De Maneira Crítica E A Entender Os Conceitos Apresentados. Outra Ferramenta Muito útil é O Site De Apoio, Que Oferece Uma Série De Recursos Importantes Tanto Para Professores Quanto Para Alunos. Ideal Para Cursos De Graduação, Pós-graduação E Mbas, Administração Estratégica E Vantagem Competitiva é Também Muito útil Aos Profissionais Da área Que Querem Se Diferenciar.
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