Legitimierung von Stiftungen: Bedingungen von Transparenz und Multistakeholder Governance

Review “... Hier differenziert das Buch gründlich und hilft, eigenständig zu Good Governance und der richtigen Form von freiwilliger Transparenz zu finden.” (Rico Stehfest, in: Fundraiser, Heft 1, 2017) Product Description Clemens Striebing arbeitet an den Beispielen von Transparenz und Multistakeholder Governance heraus, unter welchen Bedingungen Stiftungen gegenüber dem Gemeinwesen Rechenschaft für ihre Tätigkeit erbringen und wie effektiv diese Instrumente in der Praxis sind. Der Autor diskutiert die Rechenschafts-Problematik von Stiftungen sowie deren organisationssoziologische Einbettung. Die Arbeit zeigt, dass Stiftungsmanager und -gründer den Unterschied machen: Deren normative Erwägungen und institutionelle Logiken sind ausschlaggebender für das Erbringen freiwilliger Rechenschaft als ein strategisches Kalkül, bspw. um mehr Spenden einzuwerben, oder die Positionierung der Stiftung. From the Back Cover Clemens Striebing arbeitet an den Beispielen von Transparenz und Multistakeholder Governance heraus, unter welchen Bedingungen Stiftungen gegenüber dem Gemeinwesen Rechenschaft für ihre Tätigkeit erbringen und wie effektiv diese Instrumente in der Praxis sind. Der Autor diskutiert die Rechenschafts-Problematik von Stiftungen sowie deren organisationssoziologische Einbettung. Die Arbeit zeigt, dass Stiftungsmanager und -gründer den Unterschied machen: Deren normative Erwägungen und institutionelle Logiken sind ausschlaggebender für das Erbringen freiwilliger Rechenschaft als ein strategisches Kalkül, bspw. um mehr Spenden einzuwerben, oder die Positionierung der Stiftung.Der InhaltDie Gemeinwohl-Lücke der Stiftung und ihre RelevanzDie gesellschaftliche Rechenschaft deutscher StiftungenErklärungsansätze für die Rechenschaft von OrganisationenMethodik: Experteninterviews und crisp-set Qualitative Comparative AnalyseDie Bedingungen gesellschaftlicher Rechenschaft von StiftungenDie ZielgruppenDozierende und Studierende der Drittsektorforschung sowie der OrganisationssoziologieMitarbeiter in und Berater von Stiftungen und anderen Nonprofit-OrganisationenDer AutorClemens Striebing ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer Center for Responsible Research (CeRRI). Hier forscht und berät er zu Veränderungsprozessen in Organisationen mit den Schwerpunkten Organisationskultur und Diversity. About the Author Clemens Striebing ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer Center for Responsible Research (CeRRI). Hier forscht und berät er zu Veränderungsprozessen in Organisationen mit den Schwerpunkten Organisationskultur und Diversity.