Unternehmenssanierung: Ursachen - Krisenfrüherkennung - Management

Product Description Die Umstrukturierung und Sanierung gehört zu den anspuchsvollsten Aufgaben in der Beratung, da das Schicksal des ganzen Unternehmens an den getroffenen Entscheidungen hängt. Die richtigen Schritte zu gehen ist daher in der Beratung von hoher Bedeutung. Das Werk dient dabei als Leitfaden mit praxisnahen Handlungsempfehlungen und erläutert alle wichtigen Schritte bei der Sanierung. Review “... richtet sich an Praktiker, die mit ihren Unternehmen in eine Krisensituation geraten sind und deren Berater. Es behandelt recht breit und tiefgehend die wichtigen Themenbereiche der Unternehmenssanierung und enthält theoretisch fundierte Aussagen zu Ursachen, Krisenfrühaufklärung und Management, die den Rahmen für ein effektives und effizientes Sanierungsmanagement liefern. ... praktische Hinweise und Handreichungen, beispielsweise in Form von Checklisten gegeben, die Unternehmern, Managern und Beratern eine wertvolle Hilfe bei ihrem Sanierungsprojekt bieten können ...” (Prof. Dr. Norbert Zdrowomyslaw, in: Der Betriebswirt, Heft 4, 2017) Book Description schneller. gut. beraten. From the Back Cover UnternehmenssanierungDieses Buch richtet sich an Praktiker, die mit ihren Unternehmen in eine Krisensituation geraten sind, und deren Berater. Neben theoretisch fundierten Aussagen, die einen Rahmen für ein effektives und effizientes Sanierungsmanagement darstellen, gibt es viele praktische Hinweise und Handreichungen, beispielsweise in Form von Checklisten, die Unternehmern, Managern und Beratern eine wertvolle Hilfestellung bei ihrem Sanierungsprojekt bieten. Sanierungsmanagement muss die harten betriebswirtschaftlichen Fakten berücksichtigen und dafür sorgen, dass sich finanz- und leistungswirtschaftliche Kennzahlen wieder so entwickeln, dass das Unternehmen überlebensfähig ist und im Idealfall gestärkt aus der Krise hervorgeht. Prof. Dr. Stefan Behringer gibt zahlreiche Anregungen, was ein Unternehmen machen kann, um die Situation im operativen Geschäft zu verbessern. Er fokussiert aber auch auf die weichen Aspekte des Sanierungsmanagements, das Projektmanagement und die Führung der Mitarbeiter in dieser besonders kritischen Situation.Der Inhalt• Das Unternehmen in der Krise• Bereiche einer Sanierung• Umsetzung einer SanierungDer AutorProf. Dr. Stefan Behringer ist Professor für Controlling und Corporate Governance der NORDAKADEMIE, Fachhochschule der Wirtschaft, Elmshorn und Hamburg.  About the Author Prof. Dr. Stefan Behringer ist Professor für Controlling und Corporate Governance der NORDAKADEMIE, Fachhochschule der Wirtschaft, Elmshorn und Hamburg.