Wie Unternehmen von Theater profitieren können: Führung spielend lernen

Product Description Hier lernen Sie, wie Sie „Theater“ – also Ärger – in Ihrem Unternehmen entgegenwirken können, und zwar wiederum mit Theater, in diesem Fall Unternehmenstheater. Die Autoren zeigen, warum das Wortspiel gar nicht so abwegig ist: In einer Welt, in der Lesen „out“ ist und Spielen „in“, eröffnet Unternehmenstheater neue Möglichkeiten, Menschen zu mobilisieren. Teambildung und Motivation werden gestärkt und Führung wird auf die allgegenwärtige Komplexitätsrasanz eingestellt. Mit dem hier vorgestellten neuen Konzept von Unternehmenstheater wird endlich die Brücke zwischen Improvisation und Führung geschlagen und ein wirksames Konzept für zeitgemäße, moderne Führung präsentiert. Eine echte Innovation in der Trainingslandschaft! Review “... Die übersichtliche Gliederung des Buches ... zeigt bereits deutlich, dass hier Autoren mit analytischem Blick am Werk waren, die Komplexität mit didaktischem Gespür handhabbar strukturieren können.” (Angewandte Theaterforschung, angewandte-theaterforschung.de, 19 Dezember 2019) From the Back Cover Hier lernen Sie, wie Sie „Theater“ – also Ärger – in Ihrem Unternehmen entgegenwirken können, und zwar wiederum mit Theater, in diesem Fall Unternehmenstheater. Die Autoren zeigen, warum das Wortspiel gar nicht so abwegig ist: In einer Welt, in der Lesen „out“ ist und Spielen „in“, eröffnet Unternehmenstheater neue Möglichkeiten, Menschen zu mobilisieren. Teambildung und Motivation werden gestärkt und Führung wird auf die allgegenwärtige Komplexitätsrasanz eingestellt. Mit dem hier vorgestellten neuen Konzept von Unternehmenstheater wird endlich die Brücke zwischen Improvisation und Führung geschlagen und ein wirksames Konzept für zeitgemäße, moderne Führung präsentiert. Eine echte Innovation in der Trainingslandschaft!Der InhaltEin kritischer Blick auf UnternehmenstheaterWie Führung und Improvisation zusammengehenEin „Neues Unternehmenstheater“? Die ZielgruppenManager, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter in Personalabteilungen sowie Organisatoren von UnternehmenstheaterStudierende und Dozierende der BetriebswirtschaftslehreDie AutorenTilo Esche (Regisseur), Jürgen Jünger (Dozent/Trainer/Coach) und Hans Joachim Hoppe (Manager) haben sich gefunden, gemeinsam dem Konzept Unternehmenstheater eine neue Qualität gegeben und damit die Grundlage für spielerisches Erlernen erfolgreicher Führung geschaffen.  About the Author Tilo Esche (Regisseur), Jürgen Jünger (Dozent/Trainer/Coach) und Hans Joachim Hoppe (Manager) haben sich gefunden, gemeinsam dem Konzept Unternehmenstheater eine neue Qualität gegeben und damit die Grundlage für spielerisches Erlernen erfolgreicher Führung geschaffen.