Self-Leadership: Praxis und Anwendung

Self-Leadership: Praxis und Anwendung

Author
Marco Furtner (auth.)
Publisher
Springer Gabler, Wiesbaden
Language
German
Year
2018
ISBN
978-3-658-20052-7, 978-3-658-20053-4
File Type
pdf
File Size
1.2 MiB

From the Back Cover In diesem essential gibt Marco Furtner eine Einführung in die praktische Umsetzung von Self-Leadership. Studien belegen, dass Self-Leadership trainiert und entwickelt werden kann und sowohl die mentale als auch körperliche Leistungsfähigkeit steigert. Auf Basis einer innovativen Weiterentwicklung von Self-Leadership werden im vorliegenden Buch praktische Übungen zu den drei zentralen Strategien von Self-Leadership vorgestellt: (1) Die kognitionsbasierten Strategien zur grundlegenden gedanklichen Selbstbeeinflussung, (2) die natürlichen Belohnungsstrategien zur Steigerung der intrinsischen Motivation und Leistung sowie (3) die sozialen Self-Leadership-Strategien zur Gruppen- und Leistungsoptimierung. Der InhaltSelf-Leadership trainieren und entwickelnKognitionsbasierte Strategien anwenden und übenNatürliche Belohnungsstrategien anwenden und übenSoziale Self-Leadership-Strategien anwenden und übenSelf-Leadership in der PraxisDie ZielgruppenLehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der PsychologieFührungskräfte aller Ebenen, Beraterinnen und Berater, PersonalmanagerDer Autor Prof. Dr. Marco Furtner ist Professor am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein sowie Studienleiter Master of Science in Entrepreneurship. Product Description In diesem essential gibt Marco Furtner eine Einführung in die praktische Umsetzung von Self-Leadership. Studien belegen, dass Self-Leadership trainiert und entwickelt werden kann und sowohl die mentale als auch körperliche Leistungsfähigkeit steigert. Auf Basis einer innovativen Weiterentwicklung von Self-Leadership werden im vorliegenden Buch praktische Übungen zu den drei zentralen Strategien von Self-Leadership vorgestellt: (1) Die kognitionsbasierten Strategien zur grundlegenden gedanklichen Selbstbeeinflussung, (2) die natürlichen Belohnungsstrategien zur Steigerung der intrinsischen Motivation und Leistung sowie (3) die sozialen Self-Leadership-Strategien zur Gruppen- und Leistungsoptimierung.  About the Author Prof. Dr. Marco Furtner ist Professor am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein sowie Studienleiter Master of Science in Entrepreneurship.

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