Management von Ligen in Individualsportarten: Eine empirische Untersuchung auf Basis der Anreiz‐Beitrags‐Theorie

Product Description



Die international typischen Wettbewerbsformate im Individualsport sind Einzelwettkämpfe und ‐wettkampfserien. Dennoch besteht in Deutschland eine Vielfalt an Ligen auch in Individualsportarten. Timo Zimmermann untersucht erstmals dieses Phänomen und entwickelt ein Anreiz‐Beitrags‐Modell zu dessen Erklärung. Basierend auf Dokumentenanalysen und 105 Interviews mit Verbänden, Vereinen und Athleten zeigt er die strukturellen Besonderheiten der Individualsportligen auf. Fallstudien zu Golf, Judo, Tischtennis und Triathlon vertiefen die Befunde zur Anreiz‐Beitrags‐Dynamik. Gestaltungshinweise zum Anreizmanagement in Individualsportligen runden die Ergebnisse ab.






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Die international typischen Wettbewerbsformate im Individualsport sind Einzelwettkämpfe und ‐wettkampfserien. Dennoch besteht in Deutschland eine Vielfalt an Ligen auch in Individualsportarten. Timo Zimmermann untersucht erstmals dieses Phänomen und entwickelt ein Anreiz‐Beitrags‐Modell zu dessen Erklärung. Basierend auf Dokumentenanalysen und 105 Interviews mit Verbänden, Vereinen und Athleten zeigt er die strukturellen Besonderheiten der Individualsportligen auf. Fallstudien zu Golf, Judo, Tischtennis und Triathlon vertiefen die Befunde zur Anreiz‐Beitrags‐Dynamik. Gestaltungshinweise zum Anreizmanagement in Individualsportligen runden die Ergebnisse ab.





Der Inhalt



Steuerung von sportlichen Wettbewerben
Modell zur Anreiz‐Beitrags‐Dynamik in Individualsportligen
Strukturanalyse von Ligen in Individualsportarten
Anreiz‐Beitrags‐Dynamik in den 1. Bundesligen im Golf, Judo, Tischtennis und Triathlon
Gestaltung des Anreizmanagements in Individualsportligen






Die Zielgruppen



Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften und Sportwissenschaft mit Schwerpunkt Sportmanagement/Sportökonomie
Verantwortliche im Ligamanagement, in Sportfachverbänden und Bundesligavereinen sowie Sportvermarktungsagenturen






Der Autor


Dr. Timo Zimmermann promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Lehr‐ und Forschungsbereich Sportmanagement an der Fakultät für Sportwissenschaft der Ruhr‐Universität Bochum. Seine Themenschwerpunkte liegen im strategischen Management, in der Organisationsentwicklung und im Marketing.







About the Author



Dr. Timo Zimmermann promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Lehr‐ und Forschungsbereich Sportmanagement an der Fakultät für Sportwissenschaft der Ruhr‐Universität Bochum. Seine Themenschwerpunkte liegen im strategischen Management, in der Organisationsentwicklung und im Marketing.