A mentalidade do fundador

Por Que O Crescimento Rentável é Tão Difícil De Alcançar E Sustentar? A Maioria Dos Executivos Administra Suas Empresas Como Se A Solução Para Esse Problema Residisse No Ambiente Externo: Encontrar Um Mercado Atraente, Formular A Estratégia Certa, Ganhar Novos Clientes. Mas Quando Chris Zook E James Allen, Autores Best-sellers De Lucro A Partir Do Core Business, Debruçaram-se Sobre Essa Questão, Descobriram Que, Quando As Empresas Não Conseguem Atingir Suas Metas De Crescimento, Em 90% Dos Casos As Razões São Internas – Distanciamento Da Linha De Frente, Erosão Da Accountability, Proliferação De Processos E Burocracias, Para Citar Apenas Algumas. Além Disso, As Companhias Vivenciam Um Conjunto De Crises Internas Previsíveis, Em Fases Previsíveis, à Medida Que Crescem. Mesmo Para Empresas Saudáveis, Essas Crises, Se Não Forem Geridas De Modo Adequado, Sufocam Sua Capacidade De Crescer Ainda Mais E Podem Levar Efetivamente Ao Declínio. A Chave Da Pesquisa De Zook E Allen é Que, Para Gerenciar Esses Pontos De Estrangulamento, é Preciso Ter A 'mentalidade Do Fundador' – Comportamento Tipicamente Incorporado Por Um Arrojado E Ambicioso Fundador –, A Fim De Restaurar A Velocidade, O Foco E A Conexão Com Os Clientes: Uma Clara Missão Insurgente; Uma Inequívoca Cabeça De Dono E Uma Implacável Obsessão Com A Linha De Frente. Com Base Em Estudos De Uma Década Abordando Empresas Em Mais De Quarenta Países, A Mentalidade Do Fundador Demonstra A Forte Relação Entre Esses Três Traços Em Empresas De Todos Os Tipos – Não Apenas Start-ups –, E Sua Capacidade De Sustentar O Desempenho. Por Meio De Ricas Análises E Exemplos Inspiradores, Este Livro Mostra Como Qualquer Líder – E Não Apenas Um Fundador – Pode Incutir E Fomentar Uma Mentalidade De Fundador Em Toda A Sua Organização E Encontrar Um Crescimento Rentável Duradouro.