Von klassischer Verwaltung zu Public Governance: Rolle von Verwaltungsparadigmen in Reformen des öffentlichen Rechnungswesens

Von klassischer Verwaltung zu Public Governance: Rolle von Verwaltungsparadigmen in Reformen des öffentlichen Rechnungswesens

Author
Tobias Polzer
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer VS
Language
German
Edition
1. Aufl.
Year
2019
Page
XVIII, 247
ISBN
978-3-658-24993-9,978-3-658-24994-6
File Type
pdf
File Size
2.8 MiB

Product Description Auf globaler Ebene lassen sich für die vergangenen Dekaden drei dominierende Verwaltungsparadigmen identifizieren: Public Administration, New Public Management und Public Governance. Tobias Polzer untersucht, wie sich diese Paradigmen in den Reformen des österreichischen Bundeshaushaltsgesetzes über die letzten 30 Jahre widerspiegeln. Die Studie zeigt zum einen, dass in jedem Zeitabschnitt Kernideen aus allen drei Paradigmen im Reformdiskurs auftreten. Darüber hinaus findet keine Ablösung von Reformparadigmen statt; vielmehr kann eine Hybridisierung und Sedimentierung des Feldes beobachtet werden. From the Back Cover Auf globaler Ebene lassen sich für die vergangenen Dekaden drei dominierende Verwaltungsparadigmen identifizieren: Public Administration, New Public Management und Public Governance. Tobias Polzer untersucht, wie sich diese Paradigmen in den Reformen des österreichischen Bundeshaushaltsgesetzes über die letzten 30 Jahre widerspiegeln. Die Studie zeigt zum einen, dass in jedem Zeitabschnitt Kernideen aus allen drei Paradigmen im Reformdiskurs auftreten. Darüber hinaus findet keine Ablösung von Reformparadigmen statt; vielmehr kann eine Hybridisierung und Sedimentierung des Feldes beobachtet werden.Der InhaltDiffusion von Konzepten und institutioneller WandelInstitutioneller PluralismusVokabularanalyse von ReformdokumentenSichtbarkeit und Konstellationen von VerwaltungsparadigmenHybridisierung und SedimentierungDie ZielgruppenDozierende und Studierende der Verwaltungs- und Politikwissenschaft, Public Management/öffentliche Betriebswirtschaftslehre, Verwaltungs- und Organisationssoziologie sowie RechnungswesenFührungskräfte und Change Agents in öffentlichen Verwaltungen und ManagementberaterDer AutorTobias Polzer ist Assistenzprofessor an der Universität Essex in Colchester. Er absolvierte ein Diplomstudium in Verwaltungswissenschaft an der Universität Potsdam und ein Doktoratsstudium in Public Management an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Public (Financial) Management, Public Governance und öffentliche Beschaffung. About the Author Tobias Polzer ist Assistenzprofessor an der Universität Essex in Colchester. Er absolvierte ein Diplomstudium in Verwaltungswissenschaft an der Universität Potsdam und ein Doktoratsstudium in Public Management an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Public (Financial) Management, Public Governance und öffentliche Beschaffung.

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