De l’ingénierie d’affaires au management de projet

De l’ingénierie d’affaires au management de projet

Author
Henri-Georges Minyem
Publisher
Editions d’Organisation
Language
French
Year
2007
Page
385
ISBN
2212538022, 9782212538021
File Type
pdf
File Size
6.6 MiB

Product Description



Le lien organique entre la vente d'un projet (ingénierie d'affaires) et sa gestion
La méthodologie et les outils du pilotage de projet
les aspects organisationnels et humains qui y sont liés

L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en oeuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois négociée.
Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation d'un projet pour un client. Plus encore, il prend en compte le facteur humain comme levier indispensable à la réussite du projet. L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire.
Quant au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple qui, étape par étape, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques financières et de planification. La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux techniques sociologiques et de gestion managériale avancées.
Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels.


From the Back Cover



Le lien organique entre la vente d'un projet (ingénierie d'affaires) et sa gestion
La méthodologie et les outils du pilotage de projet
les aspects organisationnels et humains qui y sont liés

L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en oeuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois négociée.
Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation d'un projet pour un client. Plus encore, il prend en compte le facteur humain comme levier indispensable à la réussite du projet. L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire.
Quant au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple qui, étape par étape, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques financières et de planification. La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux techniques sociologiques et de gestion managériale avancées.
Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels.

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