Erfolgsunternehmen – empirisch belegte Wege an die Spitze : Wie erlangen führende Unternehmen besondere Ergebnisse?

Erfolgsunternehmen – empirisch belegte Wege an die Spitze : Wie erlangen führende Unternehmen besondere Ergebnisse?

Author
Hanno Goffin
Publisher
Springer Berlin Heidelberg;Springer Gabler
Language
German
Edition
1. Aufl. 2020
Year
2020
Page
XIII, 526
ISBN
978-3-662-59818-4,978-3-662-59819-1
File Type
pdf
File Size
9.6 MiB

Product Description Lernen Sie in diesem Buch über Unternehmenserfolg, worauf es wirklich ankommtWenn sich Experten diesem Thema widmen, geht es immer nur um das „Was“, jedoch nie wirklich um das „Wie“. Ähnlich verhält es sich bei den unzähligen Management-Ratgebern, die den Markt überfluten. Dieses Buch über Unternehmenserfolg macht es anders. Hanno Goffin erklärt Ihnen nicht, was Sie tun müssen, sondern richtet seinen Fokus darauf, wie Sie Ihre Ziele erreichen. So werden Sie Teil der oberen 20 ProzentDieses Buch zeigt Ihnen, dass die eigentliche Hürde beim Unternehmenserfolg im Weg vom „Was“ zum „Wie“ liegt.  Hier finden Sie die Erkenntnisse hunderter Untersuchungen zum unternehmerischen Erfolg zusammengefasst in einem ganzheitlichen Konzept. Einleitend zeigt der Autor, was Erfolg ausmacht und erläutert in den weiteren Kapiteln ausführlich die Aspekte des Wie, zum Beispiel: GeschäftsideenUnternehmensstrategien und -entwicklungUnternehmensführungGeschäftsmodelleFührungskräfteDas Buch zeigt bereits durch die Aufteilung seiner Kapitel, dass die wahre Herausforderung für wirtschaftlichen Unternehmenserfolg im „Wie“ liegt.Das ist kein StorybookDas Buch erklärt Ihnen keine Management-Grundlagen. Es erzählt Ihnen auch keine Geschichten. Es beschränkt sich auf relevante Tatsachen zum Thema Unternehmenserfolg:WissensgewinnIdeengenerierungUmsetzungSie erhalten das Wesentliche kompakt und konzentriert. Daher richtet sich das Werk an Leser, die bereits Erfahrungen im Bereich Management haben.  From the Back Cover Dieses Buch zeigt Ihnen, dass die eigentliche Hürde beim Unternehmenserfolg imWeg vom „Was“ zum „Wie“ liegt. Hier finden Sie die Erkenntnisse hunderter Untersuchungen zum unternehmerischen Erfolg zusammengefasst in einem ganzheitlichen Konzept. Einleitend zeigt der Autor aus verschiedenen Untersuchungen, was Erfolg ausmacht. In weiteren 11 Kapiteln erläutert er ausführlich die Aspekte des „Wie“ unddass die wahre Herausforderung für wirtschaftlichen Unternehmenserfolg im „Wie“und nicht nur im viel öfter betrachteten „Was“ liegt.Ergebnisse der großen Beratungen, Institute und Managementvordenker werden ineinem Konzept gezeigt: Strategie, Wege der Nachhaltigkeit zu Wachstum und Gewinn,die starken Hebel und der Impact einer besonderen Unternehmenskultur, die erfolgreichsten Wege der CEOs, ihrer Führung und Persönlichkeitsentwicklung, Wegeerfolgreicher Teams im Wandel an die Spitze der Besten und der Weg, dies alles zuimplementieren.Der Inhalt-  Ganz neue Ideen zur Strategieentwicklung, zu nachhaltigem Wachstum und Profitabilität-  Nachhaltigkeit und Gewinn – kein Widerspruch, sondern ein Weg zu neuen Synergien-  Wie werden erfolgreiche, neue Geschäftsmodelle entwickelt?-  Wie werden M&A Projekte erfolgreich?-  Welcher Führungsstil macht CEOs erfolgreich?-  Welche Managementsysteme treiben Erfolg?-  Unternehmenskultur – ein mächtiger Treiber zu Erfolg oder Misserfolg-  Unter welchen Bedingungen gelingen Reorganisationen?-  Wie erzielen Hochleistungsteams tatsächlich ihre Ziele?-  Changemanagement – wie wird Wandel endlich erfolgreich umgesetzt?Der AutorHanno Goffin ist seit vielen Jahren erfolgreicher Berater und Interimsmanager mitzahlreichen Referenzen erfolgreicher Projekte. Er führt mit entsprechendem Wissenund Erfahrung Unternehmen im Rahmen einer Neuausrichtung, Veränderung oder ausKrisen zu Erfolg. In persönlichen Förderprojekten, um die sich jeder bewerben kann,begleitet er ausgesuchte Nachwuchsunternehmer in der Umsetzung eines erfolgreichenUnternehmenskonzepts. About the Author Hanno Goffin ist seit vielen Jahren erfolgreicher Berater und Interimsmanager mit zahlreichen Referenzen erfolgreicher Projekte. Vor seinem Engagement als Interimsmanager in schwierigen Unternehmenssituationen war er bis hin zu Geschäftsleitungsfunktionen bei führenden europäischen und amerikanischen Groß- und Mittelstandsunternehmen in Deutschland, Frankreich, Spanien und der Schweiz tätig. Dementsprechend blickt er auf ein

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