Génération Y et gestion publique : quels enjeux ?

Il est souvent question, dans la presse, de ces jeunes ns entre le dbut des annes 80 et le milieu des annes 90, qui ont grandi avec les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC), notamment les mdias sociaux, et que l'on qualifie de gnration Y . Pourtant peu de travaux analysent les consquences de leur arrive sur le march du travail. Alors que les administrations publiques, confrontes au dpart en retraite des baby boomers , vont bientt recruter des jeunes en grand nombre, il est indispensable de s'interroger sur les caractristiques professionnelles de ces derniers qui semblent assez distinctes de celles de leurs ans. La premire partie de l'ouvrage souligne, partir de travaux de chercheurs, certains traits de la gnration Y, notamment son troite relation avec les NTIC. Dans un second temps, ce sont les modalits d'adaptation des administrations franaises, europennes et trangres qui sont analyses. Comment crent-elles un cosystme propice l'accueil de ces nouveaux entrants Au-del d'une rflexion sur les pratiques de gestion des ressources humaines, cet ouvrage invite les managers, du public comme du priv, une assez profonde mutation culturelle.