Was wird hier eigentlich gespielt?: Strategien im professionellen Umfeld verstehen und entwickeln

Was wird hier eigentlich gespielt?: Strategien im professionellen Umfeld verstehen und entwickeln

Author
Zita Küng (auth.)
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Language
German
Year
2005
ISBN
9783540237754,9783540278085
File Type
pdf
File Size
1.4 MiB

Product Description Was wird denn hier gespielt? Wann haben Sie sich in Ihrem Betrieb zum letzen Mal gefragt: "Was wird hier eigentlich gespielt?" Oder hören Sie sich eher fassungslos feststellen "Ich glaube, ich bin im falschen Film"? Sie haben sich auf eine bestimmte Lage vorbereitet, Überlegungen für eine erfolgreiche Aktion angestellt und diese umgesetzt – aber ohne Erfolg. Die anderen waren nicht mehr im Spiel oder im gleichen Film. Durchschauen Sie das Spiel! Der Ansatz von Zita Küng beruht auf der Organisationsanalyse nach Michel Crozier, in der vier Elemente von Bedeutung sind: Macht, Strategie, Spiel und Umwelt der Organisation. Organisationen werden wesentlich durch Spiele zusammengehalten. Spiele im eigentlichen Sinn, so wie wir sie als Kinder gelernt und geübt, geliebt und gehasst haben. Deshalb ist es wichtig, sich mit den Spielen und den Spielenden zu beschäftigen. Zahlreiche Praxisbeispiele veranschaulichen die Vorgehensweise: Welches Spiel wird gespielt? Wie verhalten Sie sich? Was sind Ihre Trümpfe? Sehen Sie die eigene Situation mit einem neuen, geschärften Blick – und greifen Sie bewusst, virtuos und erfolgreich in das Spiel ein! From the Back Cover Was wird hier eigentlich gespielt?Wann haben Sie sich in Ihrem Betrieb zum letzen Mal gefragt: "Was wird hier eigentlich gespielt?" Oder hören Sie sich eher fassungslos feststellen "Ich glaube, ich bin im falschen Film"? Sie haben sich auf eine bestimmte Lage vorbereitet, Überlegungen für eine erfolgreiche Aktion angestellt und diese umgesetzt – aber ohne Erfolg. Die anderen waren nicht mehr im Spiel oder im gleichen Film.Durchschauen Sie das Spiel!Der Ansatz von Zita Küng beruht auf der Organisationsanalyse nach Michel Crozier, in der vier Elemente von Bedeutung sind: Macht, Strategie, Spiel und Umwelt der Organisation. Organisationen werden wesentlich durch Spiele zusammengehalten. Spiele im eigentlichen Sinn, so wie wir sie als Kinder gelernt und geübt, geliebt und gehasst haben. Deshalb ist es wichtig, sich mit den Spielen und den Spielenden zu beschäftigen.- Verstehen Sie, was eine Organisation zusammenhält, wie sie funktioniert und erkennen Sie, wo Ihre (Mit)Gestaltungsmöglichkeiten sind. - Kreative Analyse der Situation und der Mitspielenden - Wichtig: Die Analyse der individuellen Rolle – um bewusst die eigenen Strategien entwickelnSpielen Sie souverän mit!- Zahlreiche Praxisbeispiele veranschaulichen die Vorgehensweise:Welches Spiel wird gespielt? Wie verhalten Sie sich? Was sind Ihre Trümpfe?- Sehen Sie die eigene Situation mit einem neuen, geschärften Blick – und greifen Sie bewusst, virtuos und erfolgreich in das Spiel ein! Auf in die nächste Runde!

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