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Der Autor zeigt, auf welche Weise die Transformationsdauer verkürzt sowie die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht werden kann und identifiziert die GERT-Netzplantechnik als ein wertvolles Instrument zur Untersuchung von Unternehmen in Ländern im Transformationsprozeß.
From the Back Cover
Für den Transformationsprozeß in den fünf neuen Bundesländern konnte die klassische Betriebswirtschaftslehre bisher keine Untersuchungsmethode anbieten, mit der eine aussagefähige Erkenntnis über Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren möglich gewesen wäre. Dirk-Henner Wellershoff analysiert mit Hilfe der Netzwerkanalyse und der GERT-Netzplantechnik den Transformationsverlauf des Kombinats Lacke und Farben. Der Autor zeigt, auf welche Weise die Transformationsdauer verkürzt sowie die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht werden kann und identifiziert die GERT-Netzplantechnik als ein wertvolles Instrument zur Untersuchung von Unternehmen in den Ländern, die sich noch im Transformationsprozeß befinden.
About the Author
Dr. Dirk-Henner Wellershoff promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach an der Humboldt-Universität zu Berlin. Von 1993 bis 1998 war er dort als Assistent am Lehrstuhl für Unternehmenstheorie und -politik tätig.
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