Deutsche KrankenhAuser haben a" als Reaktion auf die verAnderten Rahmenbedingungen a" in den letzten Jahren vielfAltige, innovative AnsAtze entwickelt, um wirtschaftlicher zu arbeiten und ihre medizinischen Leistungen weiter zu verbessern. Vor allem deshalb steht das deutsche Krankenhaussystem heute im internationalen Vergleich wieder ganz vorne a" gemessen an der Wirtschaftlichkeit, aber auch an der QualitAt medizinischer Leistungserbringung. Gleichwohl muss sich der gesamte Sektor auch in den nAchsten Jahren groAen Herausforderungen stellen. Der Erfolg der einzelnen KrankenhAuser wird zunehmend davon abhAngen, ob es gelingt, immer mehr Patienten mit immer hAheren Erwartungen an medizinischen Fortschritt und BehandlungsqualitAt wirklich zufriedenstellend zu betreuen. Und dies bei anhaltender Ressourcenknappheit und wachsendem VerdrAngungswettbewerb.
Dieses Buch zeigt Wege auf, wie jedes Krankenhaus die vermeintliche Quadratur des Kreises lAsen kann: Mehr Leistung, bei verbesserter QualitAt, mit sinkendem Aufwand! Die VorschlAge der Autoren beruhen auf langjAhrigen Erfahrungen in der Beratung von KrankenhAusern und Krankenhausgruppen im In- und Ausland. Das Spektrum reicht von neuen FA1/4hrungs- und Organisationsmodellen A1/4ber die patientenzentrierte Gestaltung von BehandlungsablAufen und die Optimierung des Angebotsportfolios bis hin zur strategischen Repositionierung und zum Aufbau von Verbundstrukturen.
Die Autoren beschreiben dabei weit mehr als nur trockene betriebswirtschaftliche ZusammenhAnge und Konzeptionen. DafA1/4r sorgt schon ihr hAchst unterschiedlicher fachlicher Background: Rainer Salfeld ist Jurist und Betriebswirt, Steffen Hehner Pharmazeut und ReinhardWichels approbierter Arzt mit langjAhriger Krankenhauserfahrung.
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