Intervision: Kollegiales Coaching professionell gestalten

Product Description


Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings: Gruppen treffen sich ohne externe Fachperson, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren. Diese Methode fördert die Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten bei Mitarbeitern und sie beugt Burn-out vor - kurz: sie erhöht die Professionalität. Eric Lippmann, Psychologe und Organisationsberater, führt in die Grundlagen dieser Coaching-Methode ein: Wie führt man Intervision im Unternehmen ein? Wie gestalte ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell? Wie moderiere ich Gruppen richtig?


Review


"Eric Lippmann hat für derartige Prozesse ein überaus empfehlenswertes, einladendes und anregendes Buch geschrieben." socialnet, Andreas Baumgärtner    "So eignet sich 'Intervision' für Führungskräfte in der Personalentwicklung ebenso, wie für professionelle Coacherinnen und interessierte Laien, die eher eine 'Hilfe zur Selbsthilfe' suchen; FAZIT: lesenswert." Der Betriebswirt, Dr. Irmtraud Mecke


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Kollegiales Coaching – für mehr Professionalität und Qualität Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren – ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision – nun in der zweiten Auflage seines erfolgreichen Buches. Vorteile für alle Beteiligten Für Teilnehmende: Intervision fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m. Für Unternehmen: Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen. Intervision – Schritt für Schritt Wie führt man Intervision im Unternehmen ein? Wie kann ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell gestalten? Welche Methoden kann ich einsetzen? Wie moderiere ich Gruppen richtig? Für Einsteiger und Profis Rascher Einstieg für beratungsunerfahrene Führungskräfte durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden Ein gut strukturierter Methodenbaukasten für professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten Intervision für die Praxis – mit Fallbeispielen, Materialien und praktischen Anleitungen