Logistische Netzwerke

Product Description Viele Arbeiten über Logistik und Supply Chain Management sind auf das Design logistischer Prozesse und zugehöriger IT-Systeme fokussiert und behandeln Fragen der „Ressourcenarchitektur" nur am Rande. Dieses Buch ist vollständig konzentriert auf die Grundlagen und Methoden einer Gestaltung logistischer Netzwerke. Aufbauend auf einer Darstellung der erforderlichen methodischen Grundlagen sowie einer Beschreibung grundlegender, branchenübergreifend gültiger Designprinzipien werden erfolgreiche Netzmodelle in den Bereichen Industrie, Handel und Transportdienstleistung erläutert. Anhand aussagekräftiger Projektbeispiele wird dabei immer wieder die Brücke zwischen Theorie und Praxis geschlagen. Dabei werden detailliert die Bedingungen herausgearbeitet, die für die diskutierten Modelle und Designprinzipien förderlich oder eher hinderlich sind. Den in diesem Zusammenhang oft nur oberflächlich behandelten Fragen eines Service Level Designs wird ein ganzes Kapitel gewidmet. Der in der Literatur bislang fehlende, branchenübergreifende Blick verschärft die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Netzwerkkonzepten in ihrem jeweiligen Anwendungskontext und fördert damit ein vertieftes Verständnis für die Kunst der Netzwerkkonfiguration. Das Buch setzt nur einige elementare Grundkenntnisse auf dem Gebiet der Logistik voraus und nutzt mathematische Formeln nur dort, wo sich Sachverhalte verbal nicht präzise genug darstellen lassen. Das Thema selbst wird in den Kontext der aktuellen Diskussion um das Thema „Supply Chain Management" gestellt, das hier eine kritische Würdigung erfährt. Das Buch wird abgeschlossen durch ein eigenständiges Kapitel über die Make-or-Buy-Frage, der im Kontext einer Netzwerkkonfiguration eine besondere Bedeutung zukommt. Das primäre Ziel des Autors ist die Förderung der Fähigkeit seiner Leser, zur Lösung praktischer Probleme im Netzwerkdesign beizutragen. Gleichwohl werden es auch Kollegen aus der Wissenschaft mit Gewinn lesen können, weil es auf der Basis einer übergreifenden Systematik immer wieder Aspekte behandelt, die nur in der Konfrontation mit realen Problemstellungen hervortreten. About the Author Prof. Dr. Wolf-Rüdiger Bretzke ist Mitglied des Beirates und Head of Supply Chain Strategy der auf Logistik spezialisierten Managementberatung Barkawi Management Consultants, München. Vor seinem Eintritt bei Barkawi war Prof. Bretzke sechs Jahre lang als Partner für die KPMG Consulting AG sowie als exclusive Advisor für deren Rechtsnachfolger BearingPoint tätig. Prof. Bretzke hat nach seiner Promotion und Habilitation in Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln 12 Jahre lang auf Geschäftsführungsebene in logistischen Dienstleistungsunternehmen gearbeitet, davon 4 Jahre in einem großen Konzernunternehmen (Thyssen Haniel Logistic). Vor seinem Wechsel zu KPMG hat er 8 Jahre lang ein eigenes Beratungsunternehmen geführt und, teilweise zeitgleich, an der Universität Duisburg einen ordentlichen Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik bekleidet. Er nimmt dort sowie an der Kühne School of Logistics in Hamburg weiterhin Lehrtätigkeiten innerhalb von internationalen Masterstudiengängen wahr. Prof. Bretzke war jahrelang Mitglied des Vorstandes der Bundesvereinigung Logistik (BVL) e.V. und hat neben umfangreicher, auch internationaler Vortragstätigkeit mehr als 200 Fachpublikationen zum Thema Logistik und Supply Chain Management veröffentlicht.