Insbesondere von Leitenden rzten werden neben medizinischen zunehmend auch F hrungs-Kompetenzen erwartet. Das Buch behandelt konkrete Beispiele aus dem rztlichen F hrungsalltag in der Klinik und bietet handfeste L sungsstrategien und Praxisempfehlungen an abgesichert durch wissenschaftliche Erkenntnisse aus Betriebswirtschaft und Psychologie. Mit F hrungstools f r Leitende rzte: u. a. Checklisten, Vorlagen f r Mitarbeitergespr che, Tests zur Situationstransparenz und -kl rung sowie f r den Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
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