Agiles Prozessmanagement im Krankenhaus: Mit Kanban-Tools Prozesse vereinfachen

Product Description Von anderen lernen – das ist das Erfolgsrezept klugen Managements. Die ursprünglich in und für die Industrie entwickelte Organisationsmethode „Kanban“ beinhaltet allgemeine Organisationsverfahren, die branchenunabhängig nutzbringend eingesetzt werden können. Das gilt auch für einen „klassischen Mittelständler“, wie es ein Krankenhausbetrieb ist.Dieses Buch zeigt, wie sich die vielfältigen und zum Teil gegensätzlichen Erfordernisse in Krankenhäusern bei optimierter Organisation vereinbaren und lösen lassen. Das führt zu einer Verbesserung des Betriebsergebnisses sowie medizinischer Belange, trägt zur Lösung komplexer Diagnostikfälle und zu mehr Personalzufriedenheit und besserer Patientenbehandlung bei. Gleichzeitig gewinnen Kostenträger durch erhöhte Transparenz Vertrauen in die zu finanzierende Situation von Krankenhäusern, um den Versorgungsauftrag nachhaltig erfüllen zu können. From the Back Cover Das BuchVon anderen lernen – das ist das Erfolgsrezept klugen Managements. Die ursprünglich in und für die Industrie entwickelte Organisationsmethode „Kanban“ beinhaltet allgemeine Organisationsverfahren, die branchenunabhängig nutzbringend eingesetzt werden können. Das gilt auch für einen „klassischen Mittelständler“, wie es ein Krankenhausbetrieb ist. Dieses Buch zeigt, wie sich die vielfältigen und zum Teil gegensätzlichen Erfordernisse in Krankenhäusern bei optimierter Organisation vereinbaren und lösen lassen. Das führt zu einer Verbesserung des Betriebsergebnisses sowie medizinischer Belange, trägt zur Lösung komplexer Diagnostikfälle und zu mehr Personalzufriedenheit und besserer Patientenbehandlung bei. Gleichzeitig gewinnen Kostenträger durch erhöhte Transparenz Vertrauen in die zu finanzierende Situation von Krankenhäusern, um den Versorgungsauftrag nachhaltig erfüllen zu können. Der Inhalt-          Kanban – Das Prinzip-          Anwendung im Krankenhaus-          Kanban in Ambulanz, OP, Stationen und Verwaltung-          Beispielboards Der AutorWalter Merkle, Facharzt für Urologie, ehemaliger Fachbereichsleiter Urologie an der DKD Wiesbaden, Krankenhausbetriebswirt (VWA), verfügt über langjährige Erfahrungen als Qualitäts- und Risikomanager und ist Autor mehrerer Fachbücher. Zudem ist er als ehrenamtlicher Arbeitsrichter tätig. About the Author Walter Merkle, Facharzt für Urologie, ehemaliger Fachbereichsleiter Urologie an der DKD Wiesbaden, Krankenhausbetriebswirt (VWA), verfügt über langjährige Erfahrungen als Qualitäts- und Risikomanager und ist Autor mehrerer Fachbücher. Zudem ist er als ehrenamtlicher Arbeitsrichter tätig.